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por Cubic PANTALONES Bermudas NooFh
trad. Patricia R. Guevara
28.09.2017
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El problema de decir: "No me traigas problemas, tráemesoluciones"

Es hora de abandonar el dicho de"no me traigas problemas, tráemesoluciones". Si bien los defensores de esta idea creen quereduce los lamentos, Esprit 028ee1d006 Falda para Mujer Verde Khaki Green 350 40 Talla del Fabricante 38 Verde (Khaki Green 350) Falda para Mujer kg27hsS
, ayuda a los trabajadores a organizarse y potencia suscarreras , la realidad es que está llena de desafíos.

No todos los problemas tienen una solución fácil. Abordar la complejidad de los asuntos empresariales másimportantes puede exigir deun grupo de personas con talento y capaces de aportar diferentes puntos de vista. Es más, según elprofesor de la Escuela de negocios Wharton (Estados Unidos) Adam Grant , el pensamiento de solución única crea "una cultura de defensa en vez de una de investigación". En otras palabras, una cultura en la que cada persona se enroca en su propia forma de resolver los problemas y presionacon insistencia en defensa de esa solución concreta sin considerar otras posibilidades.

La filosofía de "tráeme soluciones" también puede provocar que los trabajadores desconecten y no respondan, que se fomente una cultura de la intimidación, y se oculten problemas reales hasta que se convierten en auténticas crisis. Por ejemplo, uno de mis clientes, James (no es su verdadero nombre), ejercecomo presidente en una empresa dedicada a un servicio disruptivo en su industria. A menudo, James reacciona con desagrado cuando alguien del equipo le plantea un problema. Según su equipo, James suele interpretar los problemas y riesgos como fracasos; se vuelve irascible y levanta la voz. Estosestallidos dañan la moral y a menudo hacen que los miembros delequipo pierdan suentusiasmo conlos proyectos (además de, por supuesto, dudar a la hora de comunicar cualquier problema a James). En consecuencia, el equipo de James solo le da buenas noticias sobre las iniciativas en las que trabajan; James está ciego frente a cualquier problema potencial. Eso no es todo: los trabajadores también pasan mucho tiempo en los puestos de otros compañeros lamiéndose las heridas en lugar de ser productivos.

Entonces, si decir "no me traigas problemas" es tan problemático, ¿por qué tantos directivos y encargados lo siguen haciendo? Una de las principales razones es evitar una cultura de quejas y lamentos. Sin embargo, comunicar y plantear las posibles dificultades y barreras de una iniciativa no es una queja, sino que puede adoptar una forma más positiva. Cuando los contratiempos se comunican correctamente, se crea un ambiente en el que las personas también se sienten seguras para comunicar las malas noticias enseguida y para generar un valioso tiempo capaz de evitar una crisis.

Aquí tiene cómo puedeanimar a su equipo a plantear problemas de una manera más productiva:

1. Cree un ambiente seguro . Module su actitud de forma que nadie tenga miedo de contarle malas noticias. Cuando trabajé en Microsoft, nuestras reuniones con Bill Gates solían incluir conversaciones detalladas sobre los problemas. Tal y como cuenta Gates en su libro uno de sus trabajos más importantes como CEO era escuchar las malas noticias de modo que pudiera actuar sobre ellas. Debatir los problemas potenciales con él y otras personas en la compañía nos ayudó a ver los contratiempos desde otro prisma.

Mi cliente James, en cambio, equiparaba transmitir un problema con la falta de responsabilidad.Después de discutirlo en unasesión de o tutoría, James comenzó a entender el papel que él mismo había jugado en la creación de una cultura en la que las personas solo le traían buenas noticias (o, peor aún, malas noticias encubiertas). Para combatir esto, James está aprendiendo a hacer una pausa, parafrasear la preocupacióny, luego, preguntar sobre el problema. Hacerlo le ha ayudado a descubrir cosas que el resto de su equipo de liderazgo ya sabía, pero que temían contarle.

2. Pida planteamientos de problemas, no quejas . Aunque como responsable debería desear que las personas del equipo le alertaran sobre los posibles problemas, esas personas también necesitan aprender a distinguir entre una preocupación válida y una simple queja. Las se expresan en términos absolutos, como y , en lugar de en hechos concretos. Carecen de responsables,suelen tenervillanos (ellos) y héroes (nosotros), y además no acostumbran a mirar más allá de la superficie de la cuestión. Por ejemplo, "el grupo azul nunca cumple susplazosy siempre nos pasa el muerto a nosotros" es una queja. Esuna declaración absoluta -sin incertidumbre posible-, identifica un villano, y no muestra ninguna voluntad de rendir cuentas por parte del hablante.

Los , en cambio, destacan hechos objetivos, analizan factores y causas subyacentes, y revelan el papel de cada uno en la creación del problema , incluido el de la persona que lo saca a la luz. Una exposición o planteamiento del problema para el mismo asunto que antes,sería algo así:"En los últimos seis meses, elGrupo Azul no ha cumplido con sus fechas de entregacuatro veces, con una mediade 6,5 días de retraso. En dos casos nosotros tampoco estábamos preparados para cumplir con la fecha, aunqueen los otros dos casos nuestro grupo completó su parte del proyecto a tiempo. Sin embargo,tuvimos que trabajar los fines de semana para asumir el trabajo retrasado del Grupo Azulde manera que no afectara al cliente".

Cuando el problema se presenta como el planteamiento de una situación, es mucho más fácil detectar el patrón de retrasos recurrentes. Debido a que quien expone el problema también reconoce su parte de responsabilidad, también es más fácil saber que está dispuesto a ser parte de la solución, no solo a culpar a otras personas del problema.Esta forma de tratar los problemas permite que todos los involucrados puedan comprender e identificar las raícesdel problema. Puede que el Grupo Azul necesite más recursos o no esté recibiendo la información correcta para completar su trabajo; puede que la forma en que se planifican los proyectos no contemple los imprevistos.

3. Encuentre las personas adecuadas para resolver el problema. Cuando un trabajador le presenteun problema, consideresucapacidad para solucionarlo. Si puede encargarse de ello solo, tal vez baste con su aprobación para hacerlo. O puede-él y otros trabajadores- que necesitenque usted Camiseta sin Mangas para Mujer XL Q/S designed by sOliver 45899340474 Camiseta sin Mangas para Mujer Negro Black 9999 XL Negro (Black 9999) sCINnDQoAP
en cómo pensar sobre la situación y ampliar el abanico desoluciones potenciales.

Si el tamaño del problema supera lacapacidad para resolverlo de quien lo ha detectado,podría ser necesario alguien más para ello;podría ser necesaria la colaboración de personas dediferentes departamentos. En algunos casos, el problema puede ser tan importante o evidenteque es preciso que usted se involucre. Según sea la situación, puede Prive Italia FALDAS Minifaldas HwidJT5Wn1
y abordenel reto; darles las gracias por plantear la cuestión y entonces asignarla a las personas adecuadas para resolverla; o poner a diferentes grupos a trabajar juntos para solucionarla.

Sus empleados siempre van a encontrar problemas. Invitarlos a plantear los posibles contratiempos pronto, a menudo y de formaconstructiva reduce el temor y aumenta suempoderamiento y la velocidad con la que se resuelve un problema. Como explica la profesora de la Escuela de negocios de Harvard (Estados Unidos), Frances Frei , "identificar problemas puede ser un deporte individual, pero encontrar soluciones rara vez lo es".

Sabina Nawaz es 'coach' internacional de consejeros delegados y presidentes ejecutivos. También es conferenciante y autora sobre temas relacionados con el liderazgo. Trabaja en más de 26 países como asesora de ejecutivos y directivos de empresas de la lista Fortune 500, agencias gubernamentales, organizaciones sin ánimo de lucro y organizaciones académicas. Sabina ha hablado en cientos de seminarios, eventos y conferencias incluido TEDx. Asimismo, ha escrito, además de en HBR, para FastCompany.com y Forbes.com. Síganla en Twitter: @sabinanawaz.

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De Wikipedia, la enciclopedia libre
, de Hernán Núñez, 1555.

Se denomina refranero a la recopilación de Vila CLOTHES 14025681 Chaqueta de traje para mujer color rosa apricot blush talla 40 IXVj40
o enunciados breves sentenciosos populares o popularizados. Tal repertorio constituye el compendio de la sabiduría de un pueblo. De ahí que habitualmente se hable de refrán popular . Los refraneros se suelen clasificar por zonas geográficas, lenguas o temáticas.

Miguel de Cervantes , en su obra Don Quijote de la Mancha , nos define lo que es un Hanita PANTALONES Pantalones OWGT1Lfm
: " los "'refranes"' son sentencias breves, sacadas de la experiencia y especulación de nuestros antiguos sabios " (Segunda parte, capítulo LXVII).

Índice

Colecciones de refranes en castellano.

En el siglo XIV contamos ya con una primera colección, Romancea Proverbiorum que recoge 150 refranes.

En el siglo XV son dos colecciones, casi simultáneas las que aparecen: Seniloquium con 494 refranes y sobre todo la recopilación atribuida a Hikaro Sudadera con Capucha y Logo Mujer Verde Khaki 38 Talla del Fabricante Small njadrA
, marqués de Santillana, bajo el título de Refranes que dizen las viejas tras el fuego, con más de 700 refraness. Mama Licious Mlmalene S/l Short Jersey Dress V Vestido para Mujer Amarillo Lemonade Lemonade 38 Talla del Fabricante Small Amarillo (Lemonade Lemonade) MVC4PwqWNv

El racionero de la Catedral de Toledo Blasco de Garay escribió después dos Cartas en refranes (Toledo, 1541) que carecen del propósito exhaustivo de una compilación, pero pretenden ser un agradable pasatiempo cortesano. La primera era exclusivamente de refranes y la segunda de sentencias, pero en posteriores ediciones se añadieron otras dos: una de Juan Vázquez de Ayora y otra, sumamente deturpada, que provenía de un impreso sevillano. Así aparecieron junto al Processo de cartas de amores de Juan de Segura y el Diálogo de mujeres de Cristóbal de Castillejo , recortado y moralizado, por cierto, por Blasco de Garay.

S Morgan Jarti Morgan Jarti Falda para Mujer Negro S Falda para Mujer Negro b8Q9wKpGm
imprimió la tercera colección, Libro de refranes copilado por el orden A. B. C. (Zaragoza, Juana Millán, 1549). Después vinieron tres cuyo carácter era profundamente humanístico. La cuarta realizada por el Comendador griego, es decir, EVANS Vaqueros Skinny para Mujer Azul Navy 23 W40/L31 2rQOe
(1478-1553) catedrático de Salamanca, Refranes o proverbios en romance , Salamanca, Juan de Canova, 1555, con un prólogo de sOliver 4899644082 Cárdigan para Mujer Rosa Rose Peach Melange 42W0 46 s.Oliver 4899644082 Cárdigan para Mujer Rosa (Rose Peach Melange 42W0) 46 YkEwBpm
. El sevillano Juan de Mal Lara , discípulo de ambos, publicó otra, La Philosophia vulgar , Sevilla, Hernando Díaz, 1568. Por otra parte, Sebastián de Horozco , quien también estudió en Salamanca, escribió una Recopilación de refranes y adagios que consta de 8.311 ordenados alfabéticamente, pero cuyo manuscrito ha perdurado acéfalo, falto de aquellos que debían reunirse en las letras A, B, C y D. Lo que queda fue impreso en 1916 con el título de Teatro universal de los proverbios .

Queremos pedir disculpas por los problemas que hemos tenido en el servidor hace unas horas, dejando el juego inaccesible durante un buen rato.

El juego está de nuevo activo desde hace un rato y ya podéis volver a jugar con normalidad. Es un problema que hasta ahora no habíamos sufrido y vamos a estudiar el motivo de esto.

Solo podemos pedir disculpas, trabajar duro y daros las gracias por vuestra comprensión y confianza.

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Hace unos pocos días Cuestionados cumplió su primer año. Desde que se empezó a desarrollar hasta hoy hemos trabajado muy duro para ofreceros lo mejor posible. Queremos dar las gracias a todos los que nos han dado una oportunidad y a todos los que nos ayudan a seguir creciendo.

¡Muchas gracias!

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Some days ago League of Quiz turned 1 year! We've come a long way since we started developing the game and we worked hard every day. We just want to thank you all for your support through this year.

The quiz must go on!

·

Hemos incrementado el número de ligas públicas que se pueden jugar a la vez de 2 a 3.

Mucha suerte!

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We have just increased the number of public leagues a player can play in a row from 2 to 3.

Good luck and have fun!

·

Las ligas ya están aquí! Ya está disponible la nueva versión que incluye este tipo de torneos públicos y privados, además de otras muchas mejoras en el juego. Seguimos trabajando para mejorar Cuestionados! Esperamos que lo disfrutéis!

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The leagues are already here! The new version of LoQ is available and you can now enjoy public and private leagues. In addition we have added many minor improvements and small fixes. We hope you enjoy it!

·

Hace unos días lanzamos una pequeña versión en la que incluímos mejoras de estabilidad y la opción de poder bloquear retos puntuados (desde el menú Ajustes).

Por otro lado, estamos preparando una nueva versión que mejorará la fiabilidad del chat y un nuevo tipo de torneo. Os daremos más detalles.

Muchas gracias y buena suerte!

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A few days ago we released a small version in which we included stability improvements and the option to block ranked challenges (at Settings menu).

On the other hand, we are preparing a new version that will improve the reliability of the chat and a new type of tournament. We'll give you more details soon!

Thank you very much and good luck!

·

A partir de ahora, si un jugador está más de 5 turnos sin jugar en una partida de tablero rápido, se contará como abandono y el rival ganará la partida.

Buena suerte!

·

Debido a unos ajustes internos, hemos tenido que extender la temporada de la liga ELO en 7 días más.

Muchas gracias por vuestra comprensión!

·

¡NUEVAS REGLAS PARA RETOS!

De Wikipedia, la enciclopedia libre

El comportamiento humano es el conjunto de actos exhibidos por el Esprit 017ee1b022 Jeans Mujer Azul Blue Medium Wash W29/L32 Talla del Fabricante 29/32 W29/L32 (Talla del Fabricante: 29/32) Esprit 017ee1b022 xVpFk8k1
y está determinado por absolutamente todo el entorno en que se vive; tiene influencias más sociales.

El comportamiento humano desde los inicios de su historia se ha tratado de estudiar y comprender, esto para tratar de aprovechar sus características en el desarrollo de actividades o mejorarlo para permitirle al mismo vivir de una mejor manera, ya sea observando sus fortalezas, mejorando esos aspectos y tratar de disminuir las debilidades aumentando la atención en los puntos en los que generalmente el ser humano suele fallar.

Muchos consideran el comportamiento humano algo muy complicado, sin embargo no lo es, puesto que desde sus inicios el ser humano ha demostrado su interés de aprender sobre lo que lo rodea y aprovecharlo para su beneficio y comodidad, si bien el ser humano es curioso, también es creativo, al inventar toda una serie de formas para comunicarse, desde el [lenguaje] por señas, el escrito, incluso el oral, entre otras muchas más cosas que ayudaron a facilitar la vida del ser humano, así como su supervivencia. Otro aspecto importante sobre la forma de ser de las personas es el hecho de la manera en la que éstas aprenden; siendo esto la imitación, este recurso es muy utilizado por el ser humano desde la antigüedad, evidentes ejemplos de esto es el hecho de que mediante la copia o imitación se aprende a hablar o caminar. Algunos de los inventos se basan en la imitación de la naturaleza como lo es el caso de los aviones, imitando la anatomía de las aves o el del helicóptero , siendo muy parecido a las Isabel Benenato CAMISETAS Y TOPS Tops lf48kcnAaY
. El aspecto del comportamiento, en el cual las personas deben poner atención, es el hecho que la imitación esta presente y posee mucha relevancia ya que desde la Dorothy Perkins Lace Bodycon Vestido de Fiesta para Mujer Rosa Blush 30 34 Vestido de Fiesta para Mujer Rosa (Blush 30) Dorothy Perkins Lace Bodycon TvSHej5PY
se fomenta el imitar como una manera de aprender, así se aprende a hablar, caminar entre otras cosas; de esta manera muchos prácticamente adoptan la personalidad de otra persona, por lo cual las personas deben tener cuidado en su forma de actuar, ya que aquellos quienes tienden a copiar lo que ven son los infantes que siempre tienen en mente ser como su “héroe” es decir a quien admiran.

En primera instancia, se tiene a los padres o tutores encargados de los infantes como figura, de los cuales, en sus primeros pasos tendrán como ejemplo durante esta etapa. El comportamiento humano de los infantes, es en su mayoría, el reflejo de lo que observa y oye en su entorno, como su hogar, la Kappa APUA CROPPED TSHIRT CAMISETAS Y TOPS Camisetas 27aItj
o los lugares a los que normalmente concurre, así como de las personas de las que se rodea, padres, hermanos, familia en general, maestros, compañeros, etc.

Cuando el infante empieza a dejar la infancia para convertirse en Minimum VESTIDOS Minivestidos A3fDiUNP
, empezaran cambios físicos y psicológicos, que drásticamente irán en torno a su comportamiento humano, ya que la etapa de cambio, genera la entrada a un nuevo modo de pensar, se viven situaciones muy diferentes que en los primeros años de vida.

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